Repositorio de Prácticas
Unidad de Integración Migratoria de la Superintendencia Nacional de Migraciones (MIGRACIONES) en el Perú
Secondary GCM Objectives
Fechas
Tipo de práctica
Resumen
La Unidad de Integración Migratoria (UIM) pertenece a la Dirección de Política Migratoria de MIGRACIONES. Esta Unidad surgió en 2016 bajo el nombre de Servicio al Migrante en Situación de Vulnerabilidad para identificar las principales necesidades de las personas migrantes en el país, especialmente de aquellos grupos en situación de vulnerabilidad. Ello porque se había advertido de situaciones problemáticas que impedían el acceso a derechos y la falta de soluciones desde el Estado para atender a estos grupos, como el no poder acceder una atención integral en salud o no poder formalizar una denuncia en caso de no contar con carné de extranjería.
La UIM trabaja en torno a 3 objetivos estratégicos: (1) transversalización de la migración en las instituciones públicas y privadas del Perú, para lo cual se necesita desarrollar y fortalecer las capacidades administrativas del Estado; (2) incorporar enfoques diferenciales en la gestión migratoria; (3) promover el acceso a la integración socioeconómica de personas extranjeras en el Perú. Ello tras reconocer que la integración es un componente transversal a la gestión de la migración, más allá de la regularización migratoria.
Este proceso se construyó en el marco de la política migratoria peruana 2017- 2025, que considera los principios, objetivos y lineamientos del Marco de Gobernanza sobre Migración y los Indicadores de Gobernanza de la Migración, reconocimiento la normativa internacional de los derechos humanos y poniendo en el centro de la atención el bienestar y la inclusión social de la población migrante.
Los recursos con los que cuenta la UIM provienen del trabajo con los aliados estratégicos como ACNUR, OIM, UNICEF y GIZ, quienes no solo apoyan con recursos económicos en proyectos durante los periodos que la Unidad no cuenta con recursos propios del Estado, sino que existe voluntad para generar mejoras institucionales que incorporen el enfoque de integración mediante asesoramiento técnico.
Organizaciones
Principales organizaciones implementadoras
Des informations détaillées
Organizaciones asociadas/donantes
Beneficio e impacto
La UIM ha fomentado el análisis de brechas normativas internas en la institución, lo cual ha permitido la actualización de directivas, realización de protocolos y lineamientos que incorporan enfoques diferenciales (de niñez, adolescencia, genero y derechos humanos, entre otros). Se ha acompañado este proceso con el fortalecimiento de capacidades del personal directivo y operativo de MIGRACIONES, fortaleciendo así la institución, y de otras actividades tendentes a la visibilizar la presencia de personas migrantes y refugiadas en el Perú. Desde 2020 la UIM ha impulsado y ejecutado acciones de articulación interinstitucional para garantizar la transversalización del enfoque de gestión migratoria en instituciones publicas y privadas a través de actividades de asistencia técnica que incluyen el intercambio de información y acompañan mejoras en los servicios.
Es importante destacar las acciones de difusión e información tanto a la comunidad de acogida como a la población migrante sobre derechos y deberes, regularización migratoria y otros, para la promoción de la integración migratoria.
Así mismo, se realizan acciones de formación de formadores y sensibilización a organizaciones civiles, agencias de cooperación y actores del sector empresarial para el reconocimiento de los derechos y deberes de la población migrante. Para la medición del impacto de las actividades realizadas por la UIM, se llevan a cabo acciones de monitoreo y seguimiento, y presentación de resultados cuantitativos y cualitativos.
En relación a la continuidad y sostenibilidad de la UIM, ésta no se encuentra reconocida como Unidad Orgánica en el Reglamento de Organización y Funciones (ROF), lo cual limita dicha continuidad ante los cambios de gestión.
Lecciones clave
El impacto de la UIM como buena práctica se puede resumir en dos principales resultados que coinciden con los objetivos y las actividades mencionadas anteriormente: (1) fortalecimiento institucional y normativo de MIGRACIONES mediante la aprobación de propuestas de mejora normativa (modificaciones de leyes, protocolos, directivas, procedimientos) e institucional para una gestión migratoria basada en un enfoque de derechos, género y niñez y adolescencia. Esto también gracias a la cooperación técnica y financiera de organismos internacionales; (2) lograr que otras entidades públicas y privadas incorporen el componente de la migración en sus agendas y espacios de articulación, logrando así una transversalización de la migración, incluyendo a gobiernos locales, además de acercar la institución de MIGRACIONES a la población. Es así que se han venido realizando sesiones informativas con diversas entidades del Estado, sector privado, organizaciones civiles, comunidad de migrantes y refugiados, entre otros.
Recomendaciones(para replicar)
1. Es importante trabajar bajo un enfoque de integración en la gestión de la migración, más allá de aspectos de control migratorio.
2. La integración de las y los migrantes tiene que ser abordada como un proceso integral, no limitándose a las etapas de recepción, regularización y atención migratoria.
3. Se recomienda una mayor responsabilidad y compromiso de otras instituciones del Estado que participan en la gestión migratoria para garantizar la transversalización y el enfoque intergubernamental. La integración migratoria es un trabajo conjunto a todo nivel de Estado.
4. Es necesario contar con un enfoque territorial para fortalecer las capacidades de los gobiernos locales e involucrarlos en todo el proceso de la integración migratoria.
5. Es necesario contar con un marco legal que delimite las funciones propias de la Unidad y promover la institucionalidad de la Unidad para garantizar su sostenibilidad.
6. Se recomienda visibilizar el trabajo de la Unidad de Integración Migratoria y establecer un componente comunicacional que potencia las actividades, en línea con los objetivos de la integración con la comunidad de acogida.
7. Se recomienda contar con indicadores de monitoreo y evaluación de las actividades previamente descritas para garantizar el criterio de buena práctica. La Unidad está trabajando en la elaboración de criterios e indicadores para la medición de resultados.
Innovación
Para la transversalización de este enfoque de gestión migratoria, es necesaria la generación de estadísticas para municipalidades u otros organismos que lo requieran. Los boletines con datos estadísticos, desagregados por género, nivel educativo y otros componentes de identidad que la unidad entregaba a las dependencias que lo solicitaban, no tenían un uso efectivo. Frente a ello, se planteó la posibilidad de crear un observatorio nacional en el cual se reúna toda la información estadística para el libre acceso de cualquier organismo (próximo a presentarse).
En cuanto a la escalabilidad de la práctica, es necesario que la UIM sea considerada como Unidad Orgánica en el ROM de MIGRACIONES, así como la asignación de presupuesto para la sostenibilidad de las acciones y mantenimiento de un equipo de trabajo con recursos humanos que asegure el mantenimiento de la unidad.
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Comentarios de los revisores pares:
*Todas las referencias a Kosovo deben entenderse en el contexto de la Resolución 1244 [1999] del Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas.
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