Repository of Practices
Primary GCM Objectives
Secondary GCM Objectives
4
17
22
GCM Guiding Principles*
Sustainable Development Goals (SDGs)
Dates
2023 - Present
Summary
En 2023 decidimos unir esfuerzos para que las agencias internacionales y actores locales dirigieran su mirada a la población vulnerable ubicada en la Provincia Constitucional del Callao y zonas adyacentes, así visibilizar esta población, migrante, refugiada y de acogida, que habita en situaciones de vulnerabilidad, se convirtió en un objetivo para la gestión de articulación institucional. Juntos somos más fuertes, porque ha sido clave el apoyo de la parroquia católica Sagrados Corazones de Jesús y María en Carmen de la Legua, la cual nos ha permitido realizar talleres y reuniones haciendo uso de su infraestructura y mobiliario. También ha contribuido la Casa de Pobladores en Ventanilla, que es una asociación privada que, por medio de un pago mensual, ha prestado sus espacios para recibir talento local y fortalecer las capacidades mediante el dictado de cursos. En 2024, hemos dictado dos charlas, una de ellas sobre comunicación asertiva con CARE Perú. Se han entregado 200 canastas de ayuda alimentaria y 35 kits de alimentación con OIM Perú. Asimismo, hemos participado en 4 ferias de servicios comunitarios con HIAS-Perú, La Cruz Roja Internacional y ENCUENTROS SJM. También se han dictado 8 cursos técnicos con CEDRO con más de 200 personas alcanzadas en Ventanilla y Carmen de la Legua. Entre otros, se ha derivado casos de violencia de género a la Línea 100 y el Centro de Emergencia Mujer, casos para atención psicológica de 12 personas a los Centros de Atención Psicosocial, derivación de 5 casos de salud a la OIM Perú. Hemos presentado el talento de niños y niñas con DEMUNA y el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables. Finalmente, se ha articulado el recojo y distribución de frutas en población vulnerable y entrega de desayunos solidarios con Cáritas Parroquial.
Organizations
Main Implementing Organization(s)
Integración Activa Migrantes
Entre Notas y Pelotas
JUSMIVEV
Detailed Information
Integración Activa Migrantes, Entre Notas y Pelotas, JUSMIVEV
Benefit and Impact
Las actividades desarrolladas por IntegraCallao han permitido la visibilidad y reconocimiento de poblaciones vulnerables, que se sentían discriminadas por su situación de personas migrantes en condición de pobreza. Entre los hallazgos mediante encuestas y entrevistas directas realizadas en Carmen de la Legua 2023, el 63% de los niños, niñas y adolescentes (NNA) migrantes sienten que sus derechos fueron violentados tanto en su comunidad de origen como en la de destino, lejos de sus familias. Actualmente, de los 600 NNA entre 5 y 15 años registrados en el Club de Niños coordinado por la Municipalidad distrital, sólo el 5% son de nacionalidad venezolana.
Las coordinaciones realizadas con ONG’s internacionales han acercado los beneficios sociales y programas de ayuda humanitaria a la población objetivo. Esta percepción se ha obtenido en los 4 grupos de WhatsApp que manejamos, en Ventanilla, con 180 miembros; Mi Perú, 130 miembros; Carmen de la Legua, 113 miembros; y en Puente Piedra, 140 miembros. La asesoría en ruta migratoria también ha fortalecido el derecho a la identidad, así como el uso y disfrute de centros de salud, escuelas y acceso a beneficios sociales. Este 2024, se ha atendido 58 personas con casos de refugio, 73 personas en ruta migratoria, 17 personas por temas consulares. Asimismo, se ha favorecido la integración y cohesión social a través de la música con la agrupación EntreNotas banda show.
A mediano plazo, se ha evidenciado el impacto dentro de la organización comunitaria, en los niveles de asistencia a las convocatorias, la solidaridad expresada y el fortalecimiento del bienestar emocional de una familia atendida. Estas gestiones y aportes han sido reconocidos por la Municipalidad de Carmen de la Legua y otros grupos organizados como el Registro Nacional de Trabajadores y Organizaciones de la Cultura y las Artes (RENTOCA) a través de Ministerio de Cultura.
Las coordinaciones realizadas con ONG’s internacionales han acercado los beneficios sociales y programas de ayuda humanitaria a la población objetivo. Esta percepción se ha obtenido en los 4 grupos de WhatsApp que manejamos, en Ventanilla, con 180 miembros; Mi Perú, 130 miembros; Carmen de la Legua, 113 miembros; y en Puente Piedra, 140 miembros. La asesoría en ruta migratoria también ha fortalecido el derecho a la identidad, así como el uso y disfrute de centros de salud, escuelas y acceso a beneficios sociales. Este 2024, se ha atendido 58 personas con casos de refugio, 73 personas en ruta migratoria, 17 personas por temas consulares. Asimismo, se ha favorecido la integración y cohesión social a través de la música con la agrupación EntreNotas banda show.
A mediano plazo, se ha evidenciado el impacto dentro de la organización comunitaria, en los niveles de asistencia a las convocatorias, la solidaridad expresada y el fortalecimiento del bienestar emocional de una familia atendida. Estas gestiones y aportes han sido reconocidos por la Municipalidad de Carmen de la Legua y otros grupos organizados como el Registro Nacional de Trabajadores y Organizaciones de la Cultura y las Artes (RENTOCA) a través de Ministerio de Cultura.
Key Lessons
El principal reto de cualquier alianza está en la mente y el pensar que no se puede. Ponernos de acuerdo y dejar a un lado egos personales y posiciones radicales es algo en lo que hemos venido trabajando y venimos superando. Entre otros, la falta de recursos financieros y espacios propios se ha abordado a través de la alianza, del encuentro con otros actores, delegando participación en los mismos beneficiarios. Lograr acceso a la familia inicia por las actividades dirigidas a los niños, niñas y adolescentes (NNA), que nos permiten conocer sus historias y sus necesidades con el contacto directo y los grupos de WhatsApp.
La participación en los cursos y talleres de formación nos han permitido el fortalecimiento de capacidades en liderazgo y gestión social, eso ha facilitado el acercamiento con la población. Sin embargo, no teníamos acuerdos firmados con la casa de pobladores de Ventanilla, quien ofrecía estos cursos y talleres. Eventualmente, esto generó imprevistos por el cambio de los acuerdos verbales iniciales, por lo que hemos aprendido que existe la necesidad de firmar acuerdos con las otras partes interesadas. En esa misma línea, hemos oficiado el plan de capacitaciones pendientes a la parroquia Sagrados Corazones de Jesús y María y a la Municipalidad de Ventanilla. Asimismo, hemos obtenido respuestas de la OIM Perú para derivar por escrito los casos de emergencia documentados y hemos tenido contacto directo con la Defensoría del Pueblo a través de los correos institucionales denunciando y derivando casos de supuesta violación de derechos humanos. Con recursos propios aprobados, podríamos implementar de manera directa, contaríamos con registro, material informativo y de identidad institucional que aún carecemos.
La participación en los cursos y talleres de formación nos han permitido el fortalecimiento de capacidades en liderazgo y gestión social, eso ha facilitado el acercamiento con la población. Sin embargo, no teníamos acuerdos firmados con la casa de pobladores de Ventanilla, quien ofrecía estos cursos y talleres. Eventualmente, esto generó imprevistos por el cambio de los acuerdos verbales iniciales, por lo que hemos aprendido que existe la necesidad de firmar acuerdos con las otras partes interesadas. En esa misma línea, hemos oficiado el plan de capacitaciones pendientes a la parroquia Sagrados Corazones de Jesús y María y a la Municipalidad de Ventanilla. Asimismo, hemos obtenido respuestas de la OIM Perú para derivar por escrito los casos de emergencia documentados y hemos tenido contacto directo con la Defensoría del Pueblo a través de los correos institucionales denunciando y derivando casos de supuesta violación de derechos humanos. Con recursos propios aprobados, podríamos implementar de manera directa, contaríamos con registro, material informativo y de identidad institucional que aún carecemos.
Recommendations(if the practice is to be replicated)
Debe existir equilibrio entre el fortalecimiento de capacidades, la documentación necesaria y las acciones. El pragmatismo, si bien te impulsa por la presencia de resultados prácticos, carece de sustento teórico y registros para sistematizar la experiencia. Es recomendable aplicar las estrategias de liderazgo y vincularse con los actores locales, con otras organizaciones sociales de base (OSB) y ONGs que manejan recursos e implementan proyectos. Presentar propuestas de acción construidas y planificadas con el compromiso y participación de la población objetivo, adecuadas a sus intereses, lo cual garantiza el respaldo de la comunidad. Crear grupos de WhatsApp y activar las redes sociales proporciona visibilidad y capacidad de convocatoria.
En el contexto peruano, es importante que por lo menos una de las OBS involucradas cuente con partida registral, Registro Único de Contribuyente (RUC), Cuenta Bancaria organizacional, Registro Único de Organizaciones Sociales (RUOS) y sería formidable si alguna está inscrita en la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI). Contar con estos registros formales básicos o personalidad jurídica, favorece la firma de acuerdos, el acceso a las convocatorias, la implementación de proyectos, intervenir en el presupuesto participativo de las municipalidades, y el APCI, posibilita ser socio implementador de, embajadas, OEA, ONU o agencias internacionales.
En el contexto peruano, es importante que por lo menos una de las OBS involucradas cuente con partida registral, Registro Único de Contribuyente (RUC), Cuenta Bancaria organizacional, Registro Único de Organizaciones Sociales (RUOS) y sería formidable si alguna está inscrita en la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI). Contar con estos registros formales básicos o personalidad jurídica, favorece la firma de acuerdos, el acceso a las convocatorias, la implementación de proyectos, intervenir en el presupuesto participativo de las municipalidades, y el APCI, posibilita ser socio implementador de, embajadas, OEA, ONU o agencias internacionales.
Innovation
La forma de trabajo mancomunado no es la práctica por excelencia dentro de las organizaciones sociales de base. Si bien las organizaciones pertenecen o son parte de confederaciones, en el terreno, no existen experiencias exitosas de acciones concretas de trabajo social en Alianza. IntegraCallao, surge como una iniciativa local dirigida por migrantes, a través de la autogestión, de forma permanente y en todos los ámbitos, no como equipo implementador de un proyecto de un tercero. Es sustentable en la medida que logra aliados o crowdfunding, voluntariado o recuperación de espacios. Esta experiencia que inició en el distrito Ventanilla y Carmen de la Legua, continuó en el distrito Callao y Mi Perú, por lo que es replicable. Además de atender a población de la Provincia Constitucional del Callao, se ha extendido a población vulnerable de Lima en el distrito Puente Piedra, San Martín de Porres y Lima Centro. Una de las bondades de esta experiencia es que invita a la organización, la participación, a la solidaridad y a la cohesión desde adentro.
Additional Resources
Additional Images
Date submitted:
16 August 2024
*References to Kosovo shall be understood to be in the context of United Nations Security Council resolution 1244 (1999).